SBM

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SBMとは

SBMは、2日間で、ビジネスとプライベートの両面のシナリオ(将来像)を描き、ビジネスとプライベートの両面でWell-being(幸福)とサステナビリティ(持続的成長)を実現する唯一無二のビジネスセミナーです。

たった2日間で、自社(自分)の夢・願望を満たし、「自分らしさ」があり、かつ、「一生もののビジネス」を創り上げていきます。様々なワークを通して、ビジネスの「全体像」と「型」を掴み、自分だけの「パーソナルシナリオ」と「ビジネスシナリオ」を描いていきます。

SBMの目的

  • 自社(自分)の夢・願望を満たし、「自分らしさ」があり、かつ、「一生もののビジネス」ビジネスを創り上げる。
  • 新規事業を創り上げること通して、ビジネスの「全体像」と「型」を掴む。
  • 既存事業に、イノベーションを起こすキッカケを掴む。
  • 様々なワークを通して、自分の頭で考え、自分のコトバで意見を発信する体験をする。

■SBM(Strategic Business Management)内容

はじめに.B・Iクワドラント資産形成思考(ダイジェスト)

セミナーに先立ち、あなたのお金、経済状態、将来の人生、働き方、そして幸せについて真剣に向き合い、解決していくための「B・Iクワドラント資産形成思考」について説明します。この思考を身に付けることが、単なる「アイデア」を「一生もののビジネス」に変えることになります。

DAY1

1.パーソナルシナリオの作成(自分らしい生き方の方向性の決定)

自分の強みは何なのか。自分にしかない才能の原石は何かのか。自分に求められていることは何か。自分は何に貢献し、どのように社会に足跡を残すべきなのか。自己分析などのワークを通して、自分らしい生き方の軸を発見し、「パーソナルシナリオ」を描きます。

2.ビジネスシナリオの作成(自分らしい事業の方向性の決定)

ビジネスで成功するためには、事業の方向性(事業ドメイン)が正しくなければなりません。自社(自分)の経営資源の棚卸、自社(自分)の夢・願望の洗い出し、外部環境分析などのワークを通して、事業ドメインの構築・再構築を行い、「ビジネスシナリオ」を作成します。

DAY2

3.ビジネスモデルの構築・再構築(絶対儲かる仕組みの構築)

事業ドメインが決まったら、次にやるべきことは「ビジネスモデル」(儲けの仕組み)を構築することです。顧客の絞り込み、商品・サービスの価値の言語化、価値提供方法の決定などのワークを通して、「絶対に儲かる」という仕組みを作り上げます。

4.ビジネスプランの立案(夢を実現できる事業計画書の作成)

事業ドメイン・ビジネスモデルが固まったら、それを「うまく経営する」ための戦略・戦術・計画を立てていきます。事業を成功させるために、どれだけの時間、人、モノ、コストが必要で、そのために経営者・社員はどのようなアクションが必要なのかを洗い出すワークを通して、皆様のイメージをカタチにしていきます。

受講者インタビュー

武田雄治  

≪講師プロフィール≫

武田 雄治

武田公認会計士事務所 代表
株式会社武田会計代表取締役

関西学院大学卒業。公認会計士試験合格後、新日本監査法人、あずさ監査法人に入所。
2005年、財務会計コンサルティングを設立、代表取締役就任。「経理を変えれば、会社は変わる!」との信念に基づき、上場企業から中小零細企業まで、幅広い会社の経理の仕組みづくり、業務改善に貢献し、多くの経営者から圧倒的な支持を得る。
2011年3月に発生した東日本大震災により、日本の99%を占める中小企業こそ救わなければならないと思い、中小企業に特化した経営・会計コンサルティング事業「黒字社長塾」を立ち上げ、本格的に中小企業支援を開始する。
現在、「経理を変えれば会社は変わる!」の信念のもと、上場企業から中小企業、起業家まで、幅広いクライアントに対して会計、経営のコンサルティングを行っている。IFRS導入、決算早期化、決算業務改善に関しては第一人者と称される。これまで決算早期化を実現させた上場企業は30社を超える。
2012年、AWARENESSと出会い全セミナーを受講。高橋敏浩氏をメンターとして慕い、セミナーでの学びを実践。ビジネスとプライベートの両面であらゆる夢を一気に叶え、物心ともに豊かな成幸を手にする。

「社長」の本分

目の前の雑務に精一杯で,思い描いた壮大な夢を忘れてしまっていないか――。
社長が経営を行うために必要な能力・スキルを俯瞰し,あらためて夢の実現に向かうための1冊。

決算早期化の実務マニュアル

決算早期化コンサルティングの第一人者が,豊富なアウトプット事例とともにノウハウを惜しげもなく披瀝した1冊。「真の経理部」を構築すれば,圧倒的な早期化が実現できる!

持ち物

  1. 各ビジネス基礎セミナーのテキスト・資料(受講済みの方)
  2. 課題図書

課題図書

武田雄治著「社長の本分」(中央経済社)を読んでおくこと。

参加条件

  • T2S または TOS受講済み

SBMを受講する前に以下のセミナー受講をお勧めします

《ベーシックセミナー》

  • お金の本質とEQ・IQ(IES)

《ビジネスセミナー》

  • ビジネス基礎セミナー 経営環境分析編(B2EA)
  • ビジネス基礎セミナー マーケティング&イノベーション編(B2MI)

スケジュール


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