SBMは、2日間で、ビジネスとプライベートの両面のシナリオ(将来像)を描き、ビジネスとプライベートの両面でWell-being(幸福)とサステナビリティ(持続的成長)を実現する唯一無二のビジネスセミナーです。
たった2日間で、自社(自分)の夢・願望を満たし、「自分らしさ」があり、かつ、「一生もののビジネス」を創り上げていきます。様々なワークを通して、ビジネスの「全体像」と「型」を掴み、自分だけの「パーソナルシナリオ」と「ビジネスシナリオ」を描いていきます。
セミナーに先立ち、あなたのお金、経済状態、将来の人生、働き方、そして幸せについて真剣に向き合い、解決していくための「B・Iクワドラント資産形成思考」について説明します。この思考を身に付けることが、単なる「アイデア」を「一生もののビジネス」に変えることになります。
自分の強みは何なのか。自分にしかない才能の原石は何かのか。自分に求められていることは何か。自分は何に貢献し、どのように社会に足跡を残すべきなのか。自己分析などのワークを通して、自分らしい生き方の軸を発見し、「パーソナルシナリオ」を描きます。
ビジネスで成功するためには、事業の方向性(事業ドメイン)が正しくなければなりません。自社(自分)の経営資源の棚卸、自社(自分)の夢・願望の洗い出し、外部環境分析などのワークを通して、事業ドメインの構築・再構築を行い、「ビジネスシナリオ」を作成します。
事業ドメインが決まったら、次にやるべきことは「ビジネスモデル」(儲けの仕組み)を構築することです。顧客の絞り込み、商品・サービスの価値の言語化、価値提供方法の決定などのワークを通して、「絶対に儲かる」という仕組みを作り上げます。
事業ドメイン・ビジネスモデルが固まったら、それを「うまく経営する」ための戦略・戦術・計画を立てていきます。事業を成功させるために、どれだけの時間、人、モノ、コストが必要で、そのために経営者・社員はどのようなアクションが必要なのかを洗い出すワークを通して、皆様のイメージをカタチにしていきます。
武田公認会計士事務所 代表
株式会社武田会計代表取締役
関西学院大学卒業。公認会計士試験合格後、新日本監査法人、あずさ監査法人に入所。
2005年、財務会計コンサルティングを設立、代表取締役就任。「経理を変えれば、会社は変わる!」との信念に基づき、上場企業から中小零細企業まで、幅広い会社の経理の仕組みづくり、業務改善に貢献し、多くの経営者から圧倒的な支持を得る。
2011年3月に発生した東日本大震災により、日本の99%を占める中小企業こそ救わなければならないと思い、中小企業に特化した経営・会計コンサルティング事業「黒字社長塾」を立ち上げ、本格的に中小企業支援を開始する。
現在、「経理を変えれば会社は変わる!」の信念のもと、上場企業から中小企業、起業家まで、幅広いクライアントに対して会計、経営のコンサルティングを行っている。IFRS導入、決算早期化、決算業務改善に関しては第一人者と称される。これまで決算早期化を実現させた上場企業は30社を超える。
2012年、AWARENESSと出会い全セミナーを受講。高橋敏浩氏をメンターとして慕い、セミナーでの学びを実践。ビジネスとプライベートの両面であらゆる夢を一気に叶え、物心ともに豊かな成幸を手にする。
武田雄治著「社長の本分」(中央経済社)を読んでおくこと。
SBMを受講する前に以下のセミナー受講をお勧めします